Our Story

Culture

CJ ENM은 우리만의 독창성으로 세계와 공감하고 시대와 교감하며, 글로벌 엔터테인먼트 리딩 컴퍼니로서 사명감을 잃지 않고 나아갑니다. 끊임없이 변화하는 세상과 불확실한 미래에도 흔들리지 않고 나아가는 힘의 완성은 우리 안에서 시작됩니다.

The Power of CJ ENM

분야와 경계를 넘어 새로운 시너지를 만드는 ‘공감력’과 한 끗 다른 시각으로 커다란 차이를 만들어 내는 ‘독창성’, 우리 일의 영향력을 알고 책임감 있게 행동하는 ‘사명감’은 놀라운 이야기로 세상을 연결해가는 CJ ENM 만의 힘입니다.

The Power of Empathy 경계를 뛰어넘는 힘, 공감력

우리만의 경쟁력은 경계를 넘나드는 생각과 행동에서 만들어집니다. 장르의 제한 없이 상상하고, 누구와도 경계없이 협업하며, 다양한 가능성을 열어둡니다. 아주 작은 것도 놓치지 않고 기회로 만드는 힘, 공감력으로 세계와 더 깊이 교감할 수 있는 트렌드를 만듭니다.

The Power of Originality 한계를 뛰어넘는 힘, 독창성

우리가 만드는 혁신은 끝없는 발견과 편견 없는 연결에서 탄생합니다. 분야를 가리지 않고 파고드는 호기심과 익숙한 것도 새롭게 바라보는 통찰력으로 글로벌 시장을 선도하는 CJ ENM 만의 독창적인 차별점을 만듭니다.

The Power of Commitment 기대를 뛰어넘는 힘, 사명감

우리는 우리가 하는 일에 대한 의미와 책임을 정확하게 인지합니다. K-엔터테인먼트를 이끌어가는 리딩 컴퍼니로서 세상에 더욱 긍정적인 영향력을 전한다는 사명감을 가지고 끝까지 책임감 있게 결과를 만듭니다.

CJ ENM이 일하는 방식

공감하고 독창적이며 사명감있게 세상의 즐거움을 만들어 가는 힘 The Power of CJ ENM의 바탕이 되는 12가지 가치를 우리 만의 일하는 방식으로 연결합니다.

수용: 다른 사람의 의견을 들을 때 그 사람의 경력, 나이, 성별, 출신 등은 고려하지 않습니다. 고려할 것은 오로지 그 의견의 '내용'이며, 방어적이거나 폐쇄적인 태도가 아닌 열린 자세로 귀를 기울입니다.

다각도: 콘텐츠 사업은 시공간이나 플랫폼의 한계 없이 무한히 확장되고 있습니다. 한 조직의 의사 결정이 다른 조직에 영향을 미치며, 한 지역의 이슈가 다른 지역의 더 큰 이슈가 되기도 합니다. 결과를 만들기까지 다양한 관점과 가치를 여러 각도로 고려해야만 합니다.

유연함: 빠른 변화와 예상치 못한 이슈로 전략의 위기가 발생할 수 있지만, 중요한 것은 민첩한 해결입니다. 방향을 전환해서 생각하는 융통성과 다시 일어날 수 있는 회복탄력성을 갖추어야 합니다.

예민함: 문화 트렌드를 만들어가는 우리에게 예민함이란, 반드시 필요한 감각입니다. 트렌드와 이슈를 예리하게 발견하고 시장의 잠재적인 요구(needs)까지 섬세하게 읽어낼 수 있는 살아있는 감각이 필요합니다.

호기심: 큰 가능성은 언제나 작은 호기심에서 시작합니다. 내 일이 아니더라도 업계와 시장을 둘러싼 다양한 분야에 경계 없는 궁금증과 관심을 갖는 습관이 필요합니다.

통찰력: 서로 다른 정보와 요소들을 연결하고 조합해 보며 새로운 것을 발견하는 힘을 기릅니다. 한 가지 관점에서 벗어나 다양한 관점에서 바라 보고, 보편적인 시각이 아닌 나만의 시각을 가집니다.

차별화: 단순히 남들과 다른 것을 의미하지 않습니다. 자신의 강점을 더욱 단단히 하여 일의 과정부터 결과에 이르기까지 탁월하고 독보적인 수준이 되는 것을 뜻합니다.

매력: 쉽게 따라할 수 없는 자신만의 아우라를 가집니다. 이 아우라는 호감을 불러일으키는 ‘태도’와 시장이 원하는 결과를 만들어 낼 수 있는 ‘역량’에서 나옵니다.

주도성: 내 역할이 무엇인지 정확하게 인지하고 ‘왜, 무엇을, 어떻게’를 스스로 고민합니다. 목표 달성에 필요한 정보나 지식을 적극적으로 획득하며, 책임감 있게 결과를 만들어냅니다.

자율: 일의 효율은 자율성과 비례합니다. 자신의 일에 대한 내적 동기를 스스로 찾고 몰입합니다. 단, 공동의 목표를 위해서는 책임의식을 가지고 자발적으로 협업합니다.

도전: 우리의 시도가 곧 업계를 선도한다는 신념을 가지고, 즐겁게 도전합니다. 결과가 무엇이든 다음을 준비하는 성장의 원동력으로 삼습니다.

성장: 구성원의 성장은 곧 회사의 성장입니다. 현재에 안주하지 않고 성장의 기회에 끊임없이 참여합니다. 동료와 나누는 솔직한 피드백 또한 발전을 이룰 수 있는 좋은 기회입니다.